ELECTRICIDAD INDUSTRIAL

Desde los años 30 se desarrollo una forma de trabajo productivo en línea, invento que puso en práctica el norteamericano Henry Ford. A pesar de los altos costos y de sus deficiencias este sistema se aplica aun en muchas empresas de nuestro país.

Alrededor de los 70, en Japón surge desde la Compañía Toyota una nueva forma de organizar la producción o el servicio, conocidos como Sistema de la Calidad, dentro de este contexto es que surge la Estrategia de Las 5S, este es un programa para conseguir con un enfoque sistémico mejoras duraderas en el nivel de organización, orden y limpieza.

Dando un paseo por la fábrica u oficina, observando como se guardan las herramientas, como se manipulan los desechos producidos por las máquinas, como se organizan las mesas de trabajo, dan una información más fiable y profunda de la empresa que la información de los catálogos.

¿QUÉ ES LA ESTRATEGIA DE LAS CINCO "S"?

Se llama estrategia de las 5S porque representan acciones que son principios expresados con cinco palabras japonesas que comienza por la letra S. Cada palabra tiene un significado importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras son:

Seiri – Clasificar - Mantener sólo lo necesario.

Seiton – Orden - Mantener todo en orden.

Seiso - Limpieza - Mantener todo limpio.

Seiketsu - Bienestar personal - Cuidar su salud física y mental.

Shitsuke – Disciplina - Mantener un comportamiento fiable.

Les dejo un Archivo Ppoint, muy didáctico que permitirá informarse más con este tema, pero recuerden que a eso hay que agregarles las acciones pertinentes para mejorar nuestros espacios de trabajo y sumado a esto las actitudes de colaboración, trabajo en equipo y responsabilidad laboral entre otras.

Estoy seguro que siempre lo podremos hacer mejor, José Montecinos.

Filosofía de las 5Ss de Toyota